Bevlogen en betrokken medewerkers

Waarom eerst voor de medewerker?
Wanneer een persoon in een positie wordt geplaatst waarin de bijdrage, de functies en de taken van de baan niet in overeenstemming zijn met zijn talenten en behoeftes, zal hij:
falen, de positie herontwerpen, verstoren of vertrekken. Sommigen doen al het bovenstaande. De mensen die vertrekken, zijn de mensen die nog een beetje zelfrespect hebben. De mensen die in een verkeerde positie blijven, hebben een laag zelfrespect, zijn bang of hebben een wanhopige behoefte om te overleven. 

Hoe doen wij dat?
Met behulp van onze persoonlijkheidstesten en coachgesprekken nemen wij de huidige situatie onder de loep. We analyseren wat de medewerker overdag moet doen (rollen, taken en verantwoordelijkheden) en wat de medewerker als vanzelf de meeste aanleg voor heeft. De vraag is dan of daar een match is. Mocht deze match er niet of onvoldoende zijn dan, kun je stellen dat deze medewerker niet zijn hoogste en beste bijdrage levert. Oplossingen zijn dan bijvoorbeeld: jobcrafting, teamsessie (takenruil) of een loopbaantraject.

Productieve teams

• een positief uitgangspunt voor onderlinge communicatie.
• groter teamrendement omdat individuele presentaties vergroot worden.
• zichtbaarheid in de talenten die aanwezig zijn maar ook welke gemist worden (uitgangspunt voor werving & selectie)
• handvaten voor de teamleider (voor ieder individu maar ook voor het team als geheel)

Hoe doen we dat?
Door met het team te werken aan bewustwording. Zowel op organisatie, team als individueel niveau. Wij gaan op zoek naar de antwoorden op vragen zoals: wat is het doel van de organisatie en waarom is dit het doel? Wat is de bijdrage van dit team aan het doel? en wie is elke medewerker individueel en welke beste bijdrage kunnen zij daar aan leveren. Concreet betekent dat zowel de visie als de benodigde acties en invulling op tafel komt. Met het team gaan we in workshops uitzoeken wat de huidige situatie is, wat de gewenste situatie en wat er voor nodig is om die gewenste situatie te creëren.